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2011.3版超市、百货商场装修室内项目经理施工规范(一)

2012-04-23

  超市、百货商场装修室内项目经理施工规范主要用来指室内项目经理准确合理的安排及展开室内装修的各项工作。天霸设计,广东商场装修第一品牌,于2005年制定出了一套较为完善的超市、百货商场装修室内项目经理施工规范。下面一同了解下天霸设计公司的2011.3版超市、百货商场装修室内项目经理施工规范包括哪些内容。

 

 

  超市、百货商场装修室内项目经理施工规范一、入场前准备

 

  1、原则:

  只有充分的准备,才能按时按质完成任务。

 

  2、施工规范:

  1) 接到开盘通知书,检查资料是否完整:合同书、项目报价类及图纸。认真审阅资料及图纸,并向客户部了解客户的要求。

  2) 到设计室与设计师会审图纸。

  3) 组织班组长开会学习;

  4) 预算材料(要求准确率95%以上),将申请表递交总监备料。

  5) 清点《品牌形象规范》中第一条的必备物品。

 

 

  超市、百货商场装修室内项目经理施工规范二、入场第一天工作要点

 

  1、原则:

  良好的第一印象的建立,是你成功的开端。

 

  2、施工规范:

  1) 完成《品牌形象规范》的第二条工作;

  2) 安排工人住宿、生火做饭、洗澡、晒衣服、大小便的地方(需征得甲方同意)。

  3) 行好临电(必须安装空气开关);

  4) 向仓管员落实职责范畴。

 

 

  超市、百货商场装修室内项目经理施工规范三、组织纪律

 

  1、原则:

  不要越级指挥。

 

  2、施工规范:

  1) 向各班组落实负责人及每日例会必须到的名额;

  2) 按《品牌形象规范》中的第三条做;

  3) 对检查中发现抽烟、穿拖鞋、踩踏材料、以夹板当床板,不穿工作服、打架、酒后上岗、不服从安排、态度恶劣、赌博、随地吐痰大小便、破坏公物(或原料、成品、半成品)、吵架、偷窃等违纪行为进行教育处罚,严重违纪的必须开会公告。

  4) 处理问题不要直接对员工,而要对下级班组长,不要越级指挥。

 

 

  超市、百货商场装修室内项目经理施工规范四、安全管理

 

  1、原则:

  文明施工、安全第一。

 

  2、施工规范:

  1) 严禁穿拖鞋作业、场内抽烟,生火做饭生活区严禁堆放杂物、材料等易燃物品。

  2) 检查各区域、各流程工艺的产品品质。

  3) 检查是否按规范、安全接电,电线是否有破烂。

  4) 检查竹棚架是否牢固,作业人员是否紧抓竖杆爬行、骑横杆站立、竹棚架是否摆放动。

  5) 竹棚架可行人处必须挂危险警示牌。

  6) 出现安全事故,必须及时处理并召开现场安全会议。

 

 

  超市、百货商场装修室内项目经理施工规范五、材料申购、验收

 

  1、原则:

  没有良好的材料,无法做出优良的品质

 

  2、施工规范:

  1) 每天例会提醒各班组呈报材料申请表:商铺可购的材料提前三天申请,需厂商订做的材料提前6~10天(铝塑板、扣板、防火板、玻璃等)。

  2) 对各班组申购的材料进行严格的复核,标注清楚规格、型号、颜色数量等,并及时传真回公司。

  3) 根据《用料标准》与仓库共同验收并签名,未能确定品质的材料,签收单上注明只确认材料数量。

  4) 检收时必须使用千分卡、测量尺、称等必用工具做好质量规格验收,不能只验收数量。

  5) 不符合公司要求的材料坚决退货并马上通知总监。

 

 

 

 

 

 

                                                            东莞市天霸设计装饰工程有限公司

                                                            2005年8月28日制定

                                                            2011年3月1日更新

 

 

 

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